4月2日，#B站UP主进行停止更新潮#上热搜，冲到微博热搜第一。

前不久，许多B站客户发现一些自身关心已久的UP主，发布暂时中止升级更新的视频，表明短时间再也不会提交一个新的内容。

一年分为91亿，为什么B站UP主却陆续停止更新了？

停止更新潮来临

4月2日，B站一位近四百万主播的up主表明他的账户临时停止更新，还没确定什么时候重归。他指出现阶段一个团队属经营亏损，没法养好一个团队，另一方面现阶段AI创作作品水平也是严厉打击原创设计视频的一个原因。

目前正在升级更新的B站up主透露现阶段平台激励在日益减少，与此同时短视频冲击也有一部分缘故。

除此之外，B站原创设计社交账号的总数在日益减少，而公司包装的账户数在日益增多，视频制作经费也变低。

“B站奖励制度在今年的展开了非常大调节。”一位在B站有着数十万粉丝们的UP主介绍说，一条各项指标和去年区别不大的视频内容，B站提供给创作者盈利大概只有上一年的1/3~1/2。

这儿的盈利主要是指B站于2018年1月上线的“bilibili创作激励计划”，该计划会依据视频播放率、关注点赞、投币机、个人收藏等相关信息对视频营销价值进行评价，并依据标准给与UP主红包奖励。但近些年来B站不断亏本，B站激励额度还在不断下降。

UP主怎么挣钱？

针对B站UP主而言，B站内容转现主要是通过二种安全通道：平台激励与商业合作。

平台激励主要是指针对UP主的内容写作激励，即B站对UP主创作作品自做内容开展综合评定，并提供相关奖赏。评价标准包含播放率、粉丝数量、粉丝们投币机个人收藏点赞数等。

而商业合作，评价标准就很简单得多，便是可以看UP主可以为平台拉到是多少商业品牌的协作，拉越多，激励越多。

在2021年5月，B站对写作激励计划作出了调节，引进了包含播放视频方式、用户转化后认证等几种考核标准，与此同时对于不同指标权重计算有一定调节。实际上是提升了商业合作权重，减少了平台激励权重。确定UP主们收入规范再也不是视频品质了，而成了谁比谁更容易接推广。如此一来，就导致“总流量企业兼并”的情况，这些内容适宜接受广告宣传、粉丝数量极大头部UP主的工资伴随着平台投入不断攀升，而大量腹部、尾部的UP主们压根无法在平台混饭吃。

一直以来，B站UP主为自己的爱好与喜爱自发性加工和提交视频内容，不因经济收益为第一所追求的个人行为并形容为“用爱发电”，那也是B站能保持内容量当地社区人气值的主要原因，但对大多数本人UP主来讲，长期性地“为爱发电”终究还是有电量过低的一天。

“用爱发电”从来都没有无法支持一个泛小区平台的“安定团结”，激励UP主根据商业合作的方式扩张收益，才可以真正意义上的吸引原创者。

上年给UP主分到了91亿

值得关注的是，尽管UP主近些年所获得的视频盈利伴随着B站现行政策的变化不断优化而不断降低，但B站发放到UP主分红总产量依然在逐年提升。

3月30日，bilbil（通称“B站”)）发布截止到2022年12月31日止本年度销售业绩。当日，“B站上年给UP主分到了91亿”冲到微博热搜榜。

据财报显示，2022年净销售额总额为219亿人民币，去年为194亿人民币，同比增加13.0%。属于股东的亏损额为75亿，去年为68亿人民币，同期相比扩张10.4%。2022年主营业务成本为180亿人民币，同比增长17.7%，收入分成成本费（主营业务成本不可或缺的一部分）为91亿人民币，同比增长17.9%。

亏损75亿人民币，UP主分离开了91亿人民币。针对要实现收支平衡的B站来讲，这是一个却个也是有忧的事儿。

喜的是，原创者激励是B站内容绿色生态的重要基础，这有利于它夯实内容绿色生态这一竞争优势。较好的收入分成，有利于吸引住高质量的原创者，并通过内容吸引消费者。一定程度上，那也是B站全年度总收入两位数增长的一大驱动力。

忧的是，同期相比2021年， B站上年收入分成的涨幅和主营业务成本的涨幅均达到18%，他们超过总收入13%的增长幅度。换句话说，B站想要实现收支平衡，操纵花费只是一个层面，较大压力还是创收上。

“为爱发电”还能坚持多久？

从2019年跨年晚会逐渐踏入“出圈”之途后，B站尝试进一步扩大客户年龄段和兴趣圈。从2019年1亿多的日活，到2022年四季度的3.26亿，B站一步步“出圈”的同时还代表着很多不一样圈层的人涌进，这必定会让本来“小而精”的社区氛围造成影响。

但是与“标识我的人生”及其“记录生活点滴”的小红书的、抖音视频对比，B站“学习培训”和“深层”特性的确阻碍了它的市场化。

对平台来讲，小区可以承重足够多商业化的内容，并有希望承担相应的商业化的内容，亦是其商业服务价值体现。因而，B站还在全力激励UP主承揽广告宣传。

尽管内容创作作品激励在体制调整进一步减少，但B站也在不断地健全更新商业化的基本建设，上线了官方网商业合作平台“花火”、直播卖货、开屏广告等，进一步拓宽UP主的挣钱途径。但是，现阶段B站还在面临如何治理原创者私底下接推广，将商业化的传动链条捉到自身手上的一大难题。

针对今年计划，陈睿表明：“今年我们公司业务会很对焦，整个团队最关键的事便是俩件：第一，创收减亏；第二，DAU 健康提高。”

以前，写作氛围和内容是B站相比于其他平台最大的优点。现如今，在推进收支平衡个人目标以前，B站也许一定要先想尽办法吸引才华横溢的UP主。

上游新闻综合性自九派新闻、第一财经、澎湃新闻网等

编写：郑亚岚

责编：廖异

审批：冯飞

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