中国改革报（新闻记者 蒋永霞）6月20日，阿里巴巴官方公众号发布公告称，阿里巴巴控投集团董事长兼CEO张勇将辞去，接班人为阿里巴巴“十八罗汉”里的蔡崇信和吴泳铭。

值得关注的是，在“6·18”前夜，京东也正式宣布，京东集团CEO徐雷离休，当时任职集团CFO的许冉上台。6月18日当日，许冉初次对外开放现身。

不论是阿里巴巴或是京东，掌门的拆换都有点忽然。在选择新掌门上，阿里巴巴和京东则作出了不一样的选择，阿里巴巴举荐在企业当中知识渊博的创办人坐阵，而京东则看上了有着丰富财务会计及资产实战经验的招才引智。做出这种挑选，也许仅因阿里巴巴要重归淘宝网，而京东要重塑3个“京东”。

新华社记者浙江杭州市滨江区长河街道网商路699号阿里巴巴集团总公司。（照片由CNSPHOTO给予）

阿里巴巴：创办人坐阵本营 加快推进企业变革

阿里巴巴公布的公告显示，张建军将正式9月10日辞去阿里巴巴控投集团董事长兼CEO职称。自此，张建军将职业出任阿里云智能集团董事长兼CEO，致力于阿里云的发展趋势。

且经阿里巴巴股东会准许，张建军辞去后，集团实行副书记蔡崇信将接任张建军担任阿里巴巴控投集团董事长；吴泳铭担任阿里巴巴控投集团CEO。

本次高层住宅人事调整与现有阿里巴巴集团组织架构调整拥有非常大关联。

在今年的3月，阿里巴巴公布搭建“1 6 N”的组织架构，则在阿里巴巴集团下，开设阿里云智能、天猫商业服务、本地生活、国际性数字商业、小白、大文娱等六大业务集团和多家业务企业，分别创建各业务集团和业务企业的股东会，推行各业务集团和业务董事会领导下CEO责任制，对各自运营结论负总责。

伴随着革新的稳定推动，“1 6 N”一个全新的业务集群式已经基本成形，各业务集团股东会已运行，好几个业务的上市和融资方案也已开展，控投集团股东会的人物角色亦随着产生变化。阿里巴巴据透露，将来阿里巴巴控投集团不但要有力保障融洽各业务集团发展趋势，更应变成新技术的应用发现人和引领者，自主创新业务培育的本营，带来更多使用价值增加量。

这时候，作为阿里巴巴创始人，在集团具有好几个关键职位，对公司发展作出卓越贡献的“十八罗汉”里的蔡崇信和吴泳铭变成得力助手。

数据显示，蔡崇信于1999年添加阿里巴巴集团，系创始人之一。1999年至2013年，出任阿里巴巴集团CFO，并且于2014年带领公司在英国发售，以后承担战投工作中。阿里巴巴表明，蔡崇信的经济全球化经验与对环境分析的洞悉，针对阿里巴巴进一步推进全球化是强有力的支撑点。其对于阿里巴巴发展史的深入了解，对战略目标的掌握以及对于文化传承，将在将来协助阿里巴巴集团稳定发展。

同样为阿里巴巴创始人之一，吴泳铭有很深的行业背景，曾曾担任B2B、淘宝网、支付宝等好几个关键业务的技术总监，领导干部打造了有关业务的底层系统架构；领着创立了集团的关键业务阿里巴巴服务平台，创新孵化了手机版淘宝促进集团无线发展，在公司内有极强的影响力。

对阿里巴巴来讲，蔡崇信是核心人物之一，他曾经被称之为“马云爸爸人生大赢家”。而作为阿里巴巴的第一代程序猿，技术精湛的吴泳铭也可谓阿里巴巴的“扫地神僧”，他的实力获得广泛认可。在目前集团身份的转变后，有着很强的管理水平、丰富多样的理财经验，也对公司拥有深情厚谊的蔡崇信和吴泳铭被顶到走到，可以说当之无愧。

京东：弄潮人憧憬未来20年 重塑3个“京东”

“6·18”前夜，京东集团公布，京东集团CFO许冉晋升CEO，承担集团各业务的日常运营和联动发展，向京东集团股东会及现任主席京东刘强东老先生报告。京东集团原CEO徐雷因为某些原因明确提出退休申请，经集团股东会准许，重视并同意徐雷的退休申请。

据统计，许冉于2018年7月添加京东。2018年7月至2020年5月，除出任京东零售的首席运营官外，许冉还依次担任集团会计和集团税务机关责任人。

在这段时间，许冉带领公司进行达达配送、德邦物流、我国物流地产等上市公司企业并购，及其京东科技技术业务重新组合，进一步完善了京东集团业务的战略部署；在融资交易层面，促进核心京东集团香港二次上市，京东身心健康、京东物流运输京东仓储物流设备公募基金REITs的分拆上市，及其京东工业生产、京东产发出来的一级市场融资等交易，京东集团得到标准普尔长期性主体信用评级上涨，得到首单翠绿色银团股权融资；在制度管理层面，根据经济活动分析和财务会计，推动精细化营销，提高京东集团的业务健康程度。

在成为京东集团前，许冉是普华永道中天会计事务所（特殊普通合伙）的翻译校对合作伙伴，分别在普华永道的北京办事处及美国旧金山服务处上班了近20年。

许冉简历醒目，在京东的五年都是成绩显著。那样，许冉的来临究竟能为京东做出什么贡献？

6月18日，在京东老朋友汇过程中，许冉初次对外开放现身，并带上京东的后一个20年目标“35711”而成——京东会有3家收入过万亿人民币、纯利润过700亿人民币的企业；5家进到世界五百强的企业；7家从零做起总市值不少于1000亿人民币上市公司；可以为我国交纳1000亿人民币税款；给予超出100万就业机会。

在实践中，许冉进一步结构化分析了京东的核心经营策略：一是落实集团低线城市、技术咨询、国际性业务三大战略，对焦主航道；二是遵守京东经营管理理念，不断优化管理模式和组织机制；三是压实企业价值评估基座，弘扬公司文化。

许冉除开助推京东及其它业务板块挂牌上市外，在京东的多次组织、业务调节之中明确提出许多重要提议，备受京东刘强东赏识。

在电商平台组织结构不断优化，金融市场尝试谋取更多的机会的今天，有着财务会计及资本运营背景许冉，显而易见与京东“35711”的未来愿景相符合。

马云爸爸、京东刘强东达成一致：区域市场 价钱为主

因时而变，随事而制，马云爸爸与京东刘强东积极主动求进。

现阶段电子商务行业增速回落，销售市场早就进到总量环节，行业竞争也越来越激烈。伴随着抖音直播带货和拼多多兴起，阿里巴巴和京东得到了很大的影响。现阶段，阿里市值相对性最大后的近9000亿美金已缩水逾70%。

更加重要的就是，现阶段，大家消费观已产生变化，更多的人网上购物时更在意价钱，性价比商品深受欢迎。从竞争战略来说，电子商务踏入区域市场的角逐，提高价格力可谓是争夺销售市场、获得总流量等最简单粗暴武器之一。

就是这样，电子商务行业打开了廉价对决。

近些年，一直在大力发展天猫商城品质消费的阿里巴巴集团，想法早就不价格方面，也由此慢慢失去价格的优势。这时候，离休在外面游玩马云爸爸不淡定了。

在今年的5月中下旬，马云爸爸集结淘天集团各业务责任人举办了一场小规模的谈话会。马云爸爸在会上称，阿里巴巴集团以往这些赖以生存取得成功方法论很有可能已不可用，应当快速改正。

马云爸爸表明，将来淘天集团还需要“重归淘宝网、重归客户、重归互联网技术”。马云爸爸分辨称，接着是淘宝网而非天猫商城的好机会，阿里电商应当 “重归淘宝网”。

值得关注的是，自阿里巴巴架构调整，只有淘天集团仍将继续由阿里巴巴集团国有独资有着。且蔡崇信和吴泳铭还在淘天集团各自出任淘天集团老总和淘天集团执行董事。此外，在今年的5月，蔡崇信还担任与淘天电子商务业务紧密相关的小白集团老总。

重归淘宝网，蔡崇信和吴泳铭二位老名将了一个新的重任。

京东刘强东一样意识到了价钱的至关重要，更加是很早重归京东亲赴。上年11月，京东刘强东对团队的一场将近几小时的结构交谈，影响了全部京东的发展理念。京东刘强东怒批精英团队失去了方向，再次明确提出低价战略——“廉价就是我们以往取得成功最主要的武器装备，之后也是唯一的基础武器装备。”

下面，阿里巴巴和京东紧紧围绕关键字“廉价”会进行一系列企业变革和业务自主创新。

现阶段电子商务行业也在向着高质量发展的环节转型发展，这就意味着，不但想打廉价，还能保证质量不打折、服务项目不打折，这便对公司的组织架构及供应链管理等各个方面提出了更高的要求。

确实，在廉价现象背后，是着眼于公司较低的经营成本和更高经营效率。阿里巴巴和京东由上而下的组织架构调整，及其管理人员的换肝，都是围绕此所做出的更改。

换帅自身也许改变不了一家企业的命运，而随之而来的公司战略调节才算是裂变的关键。