暖色照明灯具强劲开发设计能力和生产能力全面保障顾客准时交货，一直秉承品质为先、客户至上的经营宗旨,特供跨境电子商务、商贸公司及加工厂顾客。伴随着公司的发展与订单增加，以往管理模式早已远远不及企业现状，为推进“精益生产生产”管理的目的，暖色照明灯具开始尝试轻量化的数字化工具。

标准管理模式，全面提升内部结构协同高效率

以往企业在生产协同管理方面一直没有产生规范性的质量管理体系。生产过程中出现订单信息临时性变化时，没法及时有效地做出协同调节，线下推广沟通交流则存有口头上传递有误和困惑小细节难贯彻落实、缺乏根据没法有效缓解等诸多问题。

2018年时，公司已经根据氚云模版开展企业经营管理，致力于将营销管理互联网化，构建了包含订单信息审查、修改记录、发货通知单、花费结算及其抽成计算等能力等在内的客户订单管理功能。如今客户订单发生变化时，相对应的工作人员只需在线申请变动信息，生产单位就可在第一时间接受到信息，及时纠正工作。客户投诉难题也实现了立即辨别责任单位，解决防范措施线上运转至相匹配单位，大大提升了内部结构协同高效率。

经销商手机充电线上归档，供应链管理协同更加规范

伴随着公司的发展和订单增加，企业在经销商信息管理工作也愈发困乏。之前保留的 大量纸版纪录不但查看不方便、费时费力，还很容易产生管理方法疏漏，导致交易纠纷。

创建供应链管理协同管理体系后，企业的服务商数据信息统一通过线上归档，有利于查看。此外，企业为企业的包装材料经销商构建了认购和配送的操作流程，采购员只需通过平台关联销售订单量，就能迅速递交采购单。如今进料管理方法也更便捷明确了，出现异常信息会通过平台结算一键生成汇总报表，结算时会精确数据信息所依；月底实时推送相匹配月度采购数据，经销商能直接依据归纳、清单表格进行确认，现阶段每月核对账目只需几个小时就能完成，节省了大量时间。

生产报工互联网化，数据信息最准确

以往各队组填好纸版报工单，存有报工不足立即、零星报工不容易统计分析、非常容易错报重报等诸多问题，并且纸版表格线下推广运转链接长，严重危害会计结算高效率。

生产报工互联网化以后，通过平台下达生产每日任务，对于学习单开展相匹配报工，完成了报工数据信息有据可依靠谱，防止了错报少报，反复报工等问题的发生。报工后生产记件数据库同步至结算审批单，一键生成薪水表格，算薪更便捷，在很大程度上提高了财务对账高效率，提升了计算精确度。工作流程过程中产生的生产数据信息全方位地归纳在生产管理看板内展现，进一步协助高管决策。