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三星和苹果在越南和印度合作,三星和苹果在越南和印度建立工厂的区别

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2008年,三星在中国设立了手机制造工厂,但是仅用了15年,这种工厂就渐渐消失,绝大部分搬到东南亚地区。

在最近几年中,苹果公司也推行相似的发展战略并实现业务多元化。

2008年,三星在越南设立了工厂从而减少其对于中国产业链的依靠,如今看来这也许是一个超前的措施,与此同时得益于东南亚地区的廉价的劳动力,并尽量减少国际局势不稳定。

伴随着中国改革开放40多年以来中国劳动力和经营成本的持续上涨,三星无法在中国给予便宜手机生产,再加上中国中国智能手机市场竞争激烈,造成三星在中国手机市场份额的急剧下降。

自2013年至今,三星在中国的员工人数降低了70%,但仍然保持着中国的主要制造中心,包含内存芯片业务流程,而把智能手机业务流程转移至东南亚地区,则意味着能够避免在特朗普时代对中国产品征缴高进口关税。

截止到2019年,三星早就在全球最大智能手机销售市场关掉了最后一个工厂。

一年后,新冠肺炎疫情促进苹果公司等企业采用相近的措施来渐渐地撤出中国。苹果公司把它供应链管理转移至越南和印度等国,并且在一些国家得到减免税费。

三星在越南交纳企业所得税是10%,但在中国税率是25%。

现阶段,三星在越南生产出来一半的智能手机,而苹果在越南也是有业务流程。如今,苹果能在越南生产制造腕表和一部分iPad,在最新苹果手机的200家供应商名单中,越南有25家,比4年以前得多25%。

印度如今大约是20%至30%的三星智能手机在本地生产制造,甚至还在进一步扩大,到2022年,三星在印度首都周边开设了全球最大智能手机工厂。三星也就是在印度持续增长的智能手机知名品牌。

2022年,三星在印度市场占有率大约为20%,而水果为4%。但是他们一直在努力更改这样的情况,在最近的财务报告网络会议上,苹果公司CEO蒂姆·蒂姆库克表明,印度是一个令人惊叹和激励人心的销售市场,她们方案加大力度,并且在在今年的第一次在印度生产制造一部分iPhone14。这是一个重要举措。苹果在印度的长远目标要在所在国完成40%销售量,但到了2022年,该数据仍仅仅个位。

虽然供应链变革不太可能在一夜之间产生,但三星和苹果的产品生产制造发展战略揭露了国际市场正发生的更高去风险性发展趋势,她们都希望能多元化资产配置。

随着美国和中国关联日益焦虑不安,很多西方公司觉得中国风险更高,因而正试图降低在中国的生产,从而降低依存度并减少企业的政治风险。

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