但是，上述诸多姿势并非阿里五月巨变的所有。

在近日组织架构调整官方宣布以前，《晚点 LatePost》曾报导，5月中下旬，马云集结了淘天集团公司各业务责任人，开一场小范围之内谈话会。

应对现阶段的严峻考验，马云在会上称，阿里以往这些赖以生存取得成功方法论估计都不适合了，应当快速改正。其为淘天集团公司阐述了三个方向：重归淘宝网、重归客户、重归互联网技术。马云的这一场大会，让不少人更多体会到了阿里现阶段针对提高与股票价格的不安。

由此可见，提高的不安，业务的转为，重新组合的一大难题，让本次人事调整变成了阿里现阶段迫不得已为此的唯一选择。

临危授命，VC解围

在许多新闻中，大伙儿会把自己的此次调节定性为阿里元老回归。但是，从另一个方面而言，这实际上更是一次VC的“灭火”。

大家从上原文中提及，吴泳铭近几年大量活跃于VC圈。

全面地，吴泳铭1996年从浙江工业大学计算机专业大学毕业，算得上我国较为快的一批程序猿，又被称为“中国最有钱的程序猿”，做为阿里巴巴的创始人之一，吴泳铭一直是马云的得力助手，从最早中国黄页，到最后淘宝网、支付宝钱包，他都会阿里的专业技术核心。

吴泳铭在阿里的花的名字是“东邪”，但是在阿里内部结构喊他“吴妈”的人更多，不仅就是因为他一手构建了阿里的乳牛——广告推广服务平台“阿里母亲”，更因为吴泳铭确实当之无愧“妈”这字，代表着影响力、人脉关系、技术专业及其解决问题的水平。

2015年，吴泳铭创立元璟资本，这时其依然在出任阿里身心健康老总、非执行董事，这是因为不仅在阿里内部结构，吴泳铭在浙江的各方资源浓厚，尤其是市场资源“非常丰富”，这亦是其创立元璟资本的前提，具体的见《元璟资本进行三期rmb融资，初次论述产业基金“三板斧”》。

但是，躺在功劳簿上并不是吴泳铭的个性，”富豪程序猿“依然很勤奋，我此前与元璟资本合作伙伴刘毅然沟通交流，那时候已是深更半夜，他透露吴泳铭刚和他一起与创业人召开会议谈心，随后就乘坐飞机航班飞往浙江省。

吴泳铭列任淘宝网、支付宝钱包、一淘等阿里关键业务高管，在阿里内部结构人脉关系极为浓厚，更可贵的是，一位贴近吴泳铭的人群点评，“人缘人品也非常好，跟每个BU的高管关联都不错。”

此外，吴泳铭也成为了阿里系创业者的第一选择。例如来将来的创办人玄难，原为阿里云管端事业群责任人，在创业的第一时间，元璟资本就参加参投并多次提供支持。一样，涂鸦智能创办人王玉集，在阿里工作的时候，曾经是吴泳铭下级。2015年，涂鸦智能开展天使投资时，元璟资本项目投资数百万元。

一样蔡崇信做为风投圈的风云人物，也拥有丰富的投资背景。1995年到1999年，蔡崇信就职于投资管理公司Investor AB的香港各分部从业私募股权，从1999年阿里吧啦吧创立到2013年，蔡崇信出任阿里集团公司CFO并且在2014年领着阿里在英国发售，以后承担阿里战投工作中。

值得一提的是，在UC、高德地图、陌陌直播、友盟等阿里一系列重大企业并购与投资中，主人公也并不是只有那时候阿里的战投责任人蔡崇信，吴泳铭就是那个从业务视角做出决策得人，算得上是两个人一起核心完成，因而吴泳铭目前也出任本地生活集团公司、国际性数字商业公司的执行董事。

但是，昔日搭挡再度一同下山，显而易见还有些“灭火”的意思，因为对于一家管理半径达到几十万人集团公司而言，无论机构如何转型，找到更好的人保证合适的地方，始终都是最重要的事。

在一位业内人士看来，本次老总、CEO调节，可以理解为1 6 N改革创新顺利开展的一个结论；蔡崇信、吴泳铭等杰出阿里人坐阵，在保证后面改革创新稳定收边。而“蔡吴组成”也着实是阿里合作伙伴里的“最好的选择”了。

一方面，这时做集团公司 CEO并非个好差事，现如今阿里分割每个业务线将来独立IPO，涉及到资源调度与技术中后台，非常容易出力不讨好。但是好在吴泳铭除开战略思维也有过硬的行业背景。

懂业务，懂项目投资，懂产业链，在阿里内部结构和工业界资源比较丰富，人缘人品较好，关键在于还十分努力，恰逢内忧外患的阿里如今急缺那么一个角色来平衡多方关联，由吴泳铭担任阿里控投CEO，天猫公司的老总，想来可以减少阿里温暖的大家庭所必定所产生的“窝里斗”。

一位贴近吴泳铭的投资圈KOL对于我表明，先从实行层面来说，吴妈在阿里时间长，“啥都知道，资源推广比较容易更加高效”；次之阿里尽管展开了1 6 N的分割，但“当初那伙老年人基本都是在，吴妈微信没什么问题，比较容易推进改革”；最后也是是最主要的一点，马云十分信赖吴泳铭，由其担任重要职务，“办事是多少含有马云的信念”。

另一方面，做为阿里吧啦吧从前的2号位，及其唯二的永久性合作伙伴，蔡崇信在阿里有声望，能够解决业务重新组合与转为在具体落地式里的难点。

阿里在拷贝谁

大家都知道，继任者的改变仅仅企业业务调整的暗线之一。

另一条暗线乃是，在“1 6 N”改革调整，阿里吧啦吧集团公司转变为投资控股公司，职责产生关键变化，不会再统一管理集团旗下业务单位的日常经营。依据阿里官方网，投资控股公司之后关键干三件事：一是支撑点融洽各业务集团发展，二是变成新技术的应用发现人和引领者，三是变成自主创新业务培育的本营。

提到这，了解谷歌的人在所难免联想起当时谷歌母公司Alphabet的操作，Alphabet是谷歌搜索重新组合后“伞状企业”，Alphabet采用控股企业构造，把集团旗下检索、YouTube、其他互联网分公司与研发投资单位分离出来起来。

此外也是有分析人士指出，阿里的全新架构设计更像对腾讯官方方式的拷贝，即只做为投资控股公司来对集团旗下业务进行监管。

但是，无论现今阿里在拷贝谁，均表示着阿里吧啦吧架构调整后，企业集团和业务公司剥离，更本质是干会计，换句话说投资银行化。这对于企业带头人的专业技术目光、战投水平、经济全球化沟通协调能力等明确提出更高的要求。

不难看出，在阿里控股三个重点当中，“创新孵化”是一大关键字，阿里吧啦吧公司在宣布任命时指出，蔡崇信和吴泳铭都是有很多年投资及企业培育工作经验，取得成功培育了很多具有特殊核心竞争力的科技创新产品与企业。

“创新孵化”又为阿里架构设计里的“N”提供了更多的遐思，尽管现在的“N”或是阿里过去这些年养出来的小诸侯国了，例如盒马鲜生、银泰城、身心健康等业务线，但AI所带来的科技革命的前夕，在蔡崇信的全球化视野和吴泳铭的专业技术超前的支撑下，我们有理由相信阿里可以通过项目投资方式来发现并培养一批小诸侯国的可能性。

提及项目投资，则却不得不返回腾讯官方的身上，被腾讯称之为“几百年难遇的、相近发明电的科技革命一样的机会”的今天，腾讯官方早已首先花钱网络投票，正式开始大规模大格局投入，在跑道狂轰大牌明星新项目。

而据阿里战投的一位业内人士表示，阿里还在内部结构明确表态，在交易上应All in AI，仅仅到现在还末见其下手。

但是，从二位继任者配置来说，由此可见阿里逐渐从在结构上逐渐相拥投资和产业革命了，也许，没多久，我们会看到阿里成为一家家喻户晓的投资管理公司。假如仍然不可以挽救快速下降的市场份额，大家也许会见到更加剧烈的业务结构与企业变革？