AVP到底是什么？

在2023年6月6日Apple Vision Pro（下称AVP）发布的前提下，我便写下这样一段话：

Apple Vision Pro的核心并不是XR（注：AR/VR等场景的通称），反而是建立了一个包含硬件架构、页面、及其和外界互动形式一个全新的Computing model/paradigm（其实就是Apple所谓「Spatial computing」（室内空间计算），并且看上去很有机遇。

以往有许多生产商做了相似的「帽子」（这里用这词很差）或「眼镜」，但没有一个保证这一点。

所谓Computing paradigm（直接翻译为「电脑的使用典范的迁移」），是指某类从前提下更改PC机应用方法的型态。 以往有好几次这种迁移，不但影响了（广义上）个人电脑应用情况、又为产业链增添了庞大创业商机。 举几个例子：

个人电脑（相较于大中型台式电脑主机）的出现;对话框用户界面替代文本命令;网上手机软件（包含歌曲、App、书等产品）销售模式和有关小额酒池服务项目。 有关这一点，客户程序〈iPod：更改Apple人生命运不张扬元勋〉本文;iPhone面世：iPhone并不是第一支界定上智能手机，但是却是第一支打造生态和打下今后智能机「私人信息终端设备」应用典范的产品。 我还在2008年第一代iPhone推出后没多久，就写《iPhone：新的个人信息终端》本文，预料了这个在这个方面危害。

假如研究一下，会发现这些导致典范转移更改都和Apple相关; 对于好像iPad和Apple Watch等产品，都算iPhone生态的延续，在这个方面必要性就没那么高了。

典范转移里程碑式

回过头理性分析AVP。 简单说，便是我觉得这是具备「个人电脑典范迁移」发展潜力的产品。

我尽管对XR算不上很内行人，但过去是多少科学研究过一下这种产品。 在2015年所写的〈AR和VR的过去与现在，也有未来的生活〉这篇文章中，我除了聊一下这类概念的前世今生以外，都做了如今看来算得上有点儿精确预测：

以基本常识而言，难以想象苹果公司这样的企业会让VR/AR的高速发展置身事外。 那如果了解苹果的产品产品研发设计风格，就会明白她们通常会有意绕开大部分生产商都是在的路（好像头戴机器设备），但在今后的某一时间地方以特性和技术性相近、但游戏的规则截然不同的产品，绕过全部产品世世代代觉得「理所应当」的路线，以难以预料手法独辟蹊径竞技场; 让所有生产商在「用现有的成效再接再厉」或是「放下一切发展追逐」作出艰难的选择。

重点就是特性和技术性相近、但游戏的规则完全不一样这两句话。

很多人认为AVP「仅仅此外一款XR眼镜」，但是我认为，这种观点会错过了较大的核心：AVP并非如以往HTC、微软公司、Meta一般的眼镜（麻烦别然后把他们称为「帽子」了），反而是披上XR表皮、形塑出下一代计算机的使用型态实验产品。

如果把AVP当做「仅仅此外一款XR眼镜」，就错过了较大的核心。

下一代电脑的使用型态

这样就会返回另外一个难题：「什么叫下一代计算机的应用型态？」

在1970-2000年间，计算机的应用型态除开Cpu速度与内存空间等「特性」要素以外，最大的一个制约因素便是显示屏。 屏幕能够电脑打字、显示屏才可以排版设计; 黑白屏幕只有解决文本、彩色屏幕才可以解决影象。

智能手机普及以后，兼顾「内容消费」和「具体内容产出率」功能性的「本人终端设备」形状趋于成熟。 但是因为成本与技术性的影响因素，显示屏又重新回到「特小」尺寸（相较于电子计算机来讲），全部历史时间又重来一次; 之后尽管手机屏也越来越大，但人们一只手手掌大小依旧是难以克服限制。

因此后来就衍化了二种产品逻辑思维：

显示屏超过一只手尺寸、大部分没法一只手操纵，因此取消手机应用的平板;平常规格比较小、便于带上，需要的时候能打开应用比较大显示器的折叠屏手机。

Apple的iPad和其它平板归属于前面一种，三星和Google的折叠屏手机就属于后面一种。 没有对与错，仅仅不同类型的产品逻辑思维。

但是我们会不会有“特性和技术性相近、但游戏的规则完全不一样”，彻底摆脱之上两种思维的挑选？

有，仅仅技术性能不能做到罢了。

比如在很多科幻电影中发生过，按一下腕表型设备就容易出现投影在眼前天空中的虚似显示屏; 它不会受到实体线液晶显示屏规格、或者每人必备尺寸限制，只可惜目前还没有创造发明出去。

可是（就是这样的可是），要是在虚拟作业环境当中，它估计就可以存有、而且具体付诸于采用了，技术层面相对性其实并不难。

换句话说，AVP的主要目地并并不是要「秀才不出门、领略天底下景」，或者使你融进网络环境当中降魔降妖、身临其境（尽管这些都能「顺带」保证），反而是：

使你如今提早体验到现阶段技术性没法以实体线能做到的人机交互方法;你的用户体验评价反馈，将有助于展现出将来实体线人机交互界面的原型。

以往的难题

以往别的生产商在规划XR眼镜时，并不一定没想到这一点; 但是因为硬件配置（常常还是得托着一条粗线条联接装满了RTX4090显卡的大中型台式电脑）和电脑操作系统（大部分还是Windows架构以内）限制，要提升还是有点难度系数。

但对于Apple而言，需要解决这两个方面较容易很多。 在硬件层面，我之前是这样写：

此刻可能就看得出Apple坚持不懈自己在家做Cpu、而且非用CPU GPU RAM的SoC架构设计不能的原因了。

虽然这个架构设计在（Mac）电脑因为无法某些更新，因此遭受部分用户抨击，但回过头来假如是已有的Intel架构设计，不大可能作出Vision Pro那样（注：部件细微化、耗电量少、能够独立运行）的东西来。

而操作系统的难题更少了。 作为支撑的macOS/iOS是Apple自己家的，单独催生出眼镜专专用visionOS基本上没有阻碍。

（对于很多人质疑的「还是要拉电源插头」和「单独运行仅有两个小时电池续航」，这一点在新型电池有大提升、或者袖珍型核融合冶炼炉出现的时候，由谁来做都是差不多的; 但我们可能会见到使用寿命12小时副厂大电池，仅仅蛮重罢了。 ）

除此之外，我们也许还可以事后诸葛地说，别的生产商在规划眼镜产品时，欠缺Apple对未来的想象力及企业愿景。

结束语

总而言之我只想告诉你：

一，AVP其实也不是第一款XR眼镜产品，但很有可能是第一款披上XR外套「喊着红旗轿车反红旗」，变成下一代个人电脑应用典范、或者说是试验原型产品。 不能只把它视作「Apple版XX眼镜」。

二，假如AVP取得成功，它所代表「室内空间计算」很有可能会这是继智能机以后的后一个典范、而且把握巨大机遇; 但这一点也有可能需要经过两三代演变以后才会达到。

三，尽管电脑操作系统/配置硬件/眼镜由差异生产商协作，还有机会造成规格型号更先进、更加多元、演变更快地产品组成，但是这样的协作有时反倒会变成意识提升的难题。

四，AVP的产品设计方案、企业愿景、及其完成的可能性，早就在Apple选用自己家Apple Silicon系列产品Cpu（令一些消费者抨击）的融合架构设计时，就已铺叙好啦这一条独一无二的路面。

以3500美金的价钱而言，AVP并不便宜，但是以它高整合度和（传说中）效率、与其它产品相比的多功能性（并且还记得，这是一台单独计算机）、及其不久的将来发展趋势当中的重要性来说，其实不算很贵，仅仅并不是人人都想投入这一成本去获得的东西罢了。

如果你想要有着这一款第一代的试验性产品，何不就把它当成一张通向将来个人电脑这个世界的门票费、加上Apple约定的各种各样融合创新，也许就不会那么很贵。

当然也可以多等数年，也许用1000美元以内的价钱下手第三代产品; 但是以手机行业的前列来讲，往后面也不一定愈来愈划算就行了。

自己就是希望AVP成功。 我有幸在过去的40年里承载了个人电脑的每一次典范迁移，自然期待在有生之年能再见到一次（或三次）。