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苹果推出“最牛头显”一夜封天,但分析师们很理智:别着急,几乎没人买。

地方时周二,在苹果公布 Vision Pro 引起市场强烈反响后,美国华尔街的分析师纷纷挺身而出警告说,这一款头显确实使整个市场都眼前一亮,但是由于价钱昂贵、未明确主要用途等缺点,真真正正买的人少之又少。现阶段目前市面上不但有比它高性价比的产品,哪怕是其本身所带来的所说“技术性颠覆性创新和前沿性”也不尽如人意。

针对这一款头显,苹果企业CEO蒂姆库克赞扬道,这是一个全新的增强现实技术服务平台,一个突破性的新产品,将产生一道“空间计算”的革命黎明,将数字产品与现实世界融合在一起,如同iPhone影响了手机世界一样。

一开始市场并不认同,苹果股票价格持续两日并没有出现涨幅。这也是苹果近10年以前推出 Apple Watch 至今推出的第一个新产品系列产品后,投资人对于此事反映这般冷漠。

疑惑的广大消费者还是忍不住一探了到底。其实很多人先前坦言“价钱过高,让人大跌眼镜”,但感受后,她们均表示:好香!甚至还有组织分析师改主意了称,Vision Pro 标价那么贵也是合理的。

但美国华尔街分析师没被市场疯狂所迷惑。针对苹果斟酌了7年推出的“最牛头显”,她们并没有盲目跟风一起蹭热点一波,反而是提出了非常清晰的原因称,酷是酷,但是没什么市场。

太贵!

分析师给的第一条原因是——太贵!还不如去买 Meta Quest。

分析师觉得,另一个市场领导者Meta,在AR行业推出的产品显著更具有性价比高:Meta Quest 2 的售价是299美金,而后面推出的 Meta Quest 3 市场价也仅是499美金。比较之下 Vision Pro 基本标价达到3499美金,可以这么说,这是自十多年前苹果推出iPhone至今最冒险的“筹码”。

大数据公司 Insider Intelligence 统计数据显示,大概10%美国人每月最少使用一次VR头显,其中不少是 Meta 的产品。尽管 Meta Quest 3 在功能上也许比不上 Vision Pro,但是对大部分消费者而言是更加现实生活的挑选。反而会觉得,为二者客户体验上的差别付款数倍的股权溢价压根不值。

并且,贵都那么贵了,苹果的专业技术还做无法得到家。

分析师表明,即便在这一价格上,苹果的机器都不得不做出一些技术层面让步。与目前市面上别的头显产品不一样,Vision Pro 选用外接电池供电系统,以缓解头部重量。尽管充电电池容积比较小,能方便的放进袋子,但续航力仅是两小时。这一薄弱点让 Vision Pro 遭受许多人调侃。

能干啥用?

分析师给的第二条原因是——不清楚 Vision Pro 能干啥,很鸡肋!

除开高昂的价钱会使大部分顾客望而生畏,另一方面,分析师们表示,不仅在还是处于萌芽阶段的AR市场中游戏娱乐以外,Vision Pro 没有确立的用处。

摩根斯坦利表明:

苹果验证了他们对于增强现实技术AR设备对消费者的作用高瞻远瞩。

尽管 Vision Pro 与当前产品对比显得特别霸气、有明显市场发展潜力,但大家并没为交易 Vision Pro 充分准备。

到现在为止,VR头显主要运用于动漫领域:据市场市场调研机构 Omdia 可能,上年手机游戏占据了VR具体内容开支近90%。Meta的 Quest Pro 尽管给予面对面沟通视频会议系统等服务,但是并没有造成专业人员的积极兴趣爱好。

比较之下,苹果的 Vision Pro 尽管也别具特色,但一点也不像一款“杀手级应用”。它一些作用、能够带给用户的感受,远没有技术性本身有创新能力。一家AR部件生产商表明,与其说是它是一款交易产品,不如说是它更像一款“昂贵微信开发工具包”,主要面向开发人员推出的产品。

出货量不行!

这种原因也使分析师们对于该产品上市后的出货量作出了各种各样预测分析,绝大多数分析师觉得苹果压根完成不了自已的业绩目标。

尽管苹果自身给的预测分析是第一年将卖出约300万辆,但凯基证劵(KGI Securities)分析师 Christine Wang 预估,Vision Pro 在第一年的出货量仅有20万部,而法国巴黎银行则预估苹果在这一时期的出货量要超过100万部。

据路透社报导,Counterpoint Research 高端分析师 Harmeet Singh Walia 表明:“虽然苹果将会对Meta产生自进到这一领域至今最大的考验,但出货量层面,它无法企及Meta。

但他却填补称,苹果很有可能不用在出货量层面占主导地位,就会成为最明显的市场参加者。Walia 说:“如同智能机一样,苹果一般以超出80%的毛利率和20%左右出货量市场份额,就会成为最出色的游戏玩家,虽然消费群体或许不是最普遍的。”

反派角色:忘记了Apple Watch教训吗?

但抱怨归调侃,还有人挺身而出表明,这东西看上去卖不动,可是市场一天一个样,谁曾料想到顾客头脑在想些什么?

6月6日,时代科技自由撰稿人 Kevin Roose 在文中写到,Vision Pro 不一定就卖不动,他依然对于此事持开放式心态,由于2013年苹果推出 Apple Watch 就是一个硬生生教训。

2013年,Roose 专业写了一篇文章,骄傲地声称智能手环是一个“不明智的念头”,长得不好看、都贵,仅有脑残粉才喜欢买。但非常明显,他啪啪打脸了——Apple Watch如今不但每一年卖出4000万个,并且 Roose 自身戴上,他家人小伙伴们都戴上,市场容量十分巨大。

Roose 思考自己的预测分析出错,自称“小看了苹果扩展市场能力”,小看了是把冷门产品变为流行产品能力。尽管他将那时候“智能手环都不会有任何市场”的立场运用到苹果的身上,但是他忘了“苹果便是苹果”

这验证了该企业有名的产品和销售能力。这也就是为什么我不想忽略 Vision Pro 的好机会。

Roose 所承认的另一个错误观念是,顾客的举动并非一成不变的,“对于什么是时尚、什么是社会可以接受的意识一直伴随着新技术的应用发展趋势而改变”。同样的事也可能会发生在 Vision Pro 上,换句话说,尽管大家感觉今日戴着它好奇怪很难为情,当所有的人都戴上,“从众效应”使人们很快就加入到这一波浪潮之下。

总体来说,Roose 觉得,苹果总有方法“撬起市场”,千万不要小看它。

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