由来：东哥讲解电子商务创作者：李成东、金珊

淘宝不会再坐山观虎斗。阿里CEO张建军曾说过，并没有哪个公司能够通过不断价格补助更改局势，但单独服务平台难以逃离竞争，明哲保身。淘宝用另一种方式参加了价格战。

淘宝最近可能发布同款比价作用，顾客检索商品后，在商品下强烈推荐淘宝端里的同款廉价商品，以提供选择。

实际各位看这图就十分清楚。淘宝的优势是丰富多样的商品提供，所以也没有有意注重价格补助，而是将同款商品的廉价提供做了一个结合。那样价格敏感顾客可以一键比价，选择适合的商品提交订单。

起码在消费电子行业的几个关键类目：冰空洗、手机上、平板电脑。食品企业的几个类目：牛乳、水得都即将上线。东哥从淘宝内部结构了解到了，不同领域对“同款”也是有多元化界定，比如服装业大牌明星同款，很有可能仅供参考样式同样，但消费电子产品等标准品领域，“同款”是完全价值的，商品几乎没有区别。

在东哥看起来，分销商在“同款”商品确保下，作出一定的价格优点，会是一个非常好的选择。

除此之外，淘宝在商家后台管理相继发布一个新的推广工具，被称作5星价格力。大约在一周以前，已经有多名深耕细作淘宝头部商家往东哥曝料。

5星价格力量的实质还是一个评价指标体系，对于商品价格竞争能力开展得分，总共五个挡位。换句话说，商家能够在平台上更真实的了解到了，当日商品在“价格”这一层次上，相较于同行业，是优点或是缺点。

并且淘宝也十分明确，4星和5星价格力量的商品，会有明确精准流量强烈推荐。值得关注的是，做到5星的商品，甚至可能超过官旗取得检索首屏的推荐量，这在此前是绝对无法想象的的，实际能看这图。

（各大网站廉价被搜索推荐在旗靓店以上）

合理消费时代背景下，各个平台都是在高度重视起“价格”这一购买决策要素。京东商城将廉价作为唯一的基础武器装备，阿里也是把“价格力”发展战略做为头等大事。

平台上的高度重视廉价，做为供给方的商家怎么看的？对其商家的走访中，东哥也了解到了商家对低价观点：

1，以价换量的商家迈入新机会。“之前在淘宝许多廉价商品其实就是离开的，换句话说并没有比较大的优点，检索难以呈现。但今天同款比价和5星价格力，取决于第一之后再淘宝做买卖，以价格换流量，第二以价格换顾客到店开展全店动销这些事情变成确立的，聪明能干。针对像我们这种盘货物托盘了十年以上老玩家来讲这也是送枕头来啦。”有商家讲到，这也就意味着她们在今年的更在意在淘宝上运营，最简单直接的通道，尽管认证尚需要一段时间，可是从前的工作经验让她们有更有效率地分辨。

2，有人欢喜有人愁，官旗忧虑总流量冲击性。“我是有担忧的，对我而言，我买卖每一年十几个亿菜盘在天猫上，可是同款比价会卷到自己的，短期内会冲击性我官旗的运营指标。”

3，怎样衡量好几个电商平台运营。“到底“聚划算”是超级方式或是“同款比价”是超级方式？三个平台各不相同，该扶持谁？”

4，拼多多平台是否会有新进展？对整个中国电子商务来讲，这也是一波价格对决的极致竞争，或是新机会的来临？

5，把握好服务平台趋势和机遇。淘宝这一波是可以直接更改精准流量的配置逻辑性，利好消息谁了和不好好谁了？这当中究竟有哪些新游戏的玩法会有，我们如何抓住这一波的好机会？

6，谁可以坚守的时长久一点？聚划算能永远补助下去吗？淘宝这一波攻击逐渐，这是否意味着相关业务（直播间、自营业务）下面也会越来越多姿势？

7，价格市场竞争最激烈的区域一定是标准品行业？品牌方和经销商会怎样处理也影响？会一些协作品尝到详细市场红利，或是迈向另一个极端化。

8，顾客买“划算”已经不再是某一服务平台唯一的选择。各大平台会怎样作出多元化，商品的多元化，提供服务的多元化如何做？

9，淘宝靠商品丰富多彩优点，最后是否会赢？

10，天猫品牌商家，会选择什么样的选择？

商家的相关问题和茫然，更是对电子商务价